El yo creativo de un gestor de proyectos en el área medioambiental/forestal

La información, como dualidad paradojal con la materia, sería un reflejo, opuesto a ella, pero por ello mismo simétrico (como el reflejo de una imagen en un espejo: igual, pero diferente). Es decir, la información produciría, tendría, los mismos mecanismos que la materia-energía, pero en otro plano o polo opuesto de realidad. 

Extracto del artículo El Yo es unconcepto con fecha de caducidad, Sinesio Madrona. Tendencias 21.

Este autor viene a expresar que la cohesión cerebral (la materia) sería un correlato de la cohesión de la conciencia (la información), conformando ambos conceptos una totalidad todavía mayor la cual define como un metasistema que nos lleva más allá del nivel dual conciencia-materia.

Comenta además que, paradójicamente, una información objetiva se hace subjetiva en el mismo momento en que se corporiza en un objeto (o sea un ‘yo’ o una partícula o una molécula o una célula...). Y que nuestro ‘yo’ es el que nos induce a fabricar nuestra realidad. 

Diferentes yoes, diferentes realidades.

Y los gestores de proyectos, ¿qué cualidades personales son las que nos hacen diferentes en la preparación de los mismos?

CREATIVIDAD	Tener buenas ideas es probablemente más difícil que encontrar recursos financieros o personas para desarrollarlas.
SENSIBILIDAD	No todos disponemos de la sensibilidad adecuada para percibir, orientar (definir) y tratar los problemas ambientales así como los diferentes actores o partes implicadas en la preparación de una propuesta de proyecto.
SOCIABILIDAD	Un proyecto exige una importante carga de trabajo y relacionarnos con otras personas. La empatía con las personas juega un papel fundamental en la preparación de una propuesta. Sorprendentemente es uno de los factores que menos se tiene en cuenta.
FLEXIBILIDAD Y ESTABILIDAD	En muchas ocasiones tenemos que resolver rápidamente imprevistos; la adaptación a los problemas que surjan no debe desviarnos de los objetivos iniciales, máximo en un proyecto financiado a través de una convocatoria pública dónde podríamos perder el objeto de la subvención si se produce un cambio sobre los objetivos financiados.
CAPACIDAD PARA CREAR SINERGIAS	Un proyecto tiene que intentar que una actividad permita el cumplimiento de varios objetivos a la vez.
CAPACIDAD DE SÍNTESIS	Uno de los principales problemas a la hora de redactar una propuesta es querer decirlo todo. Debemos tener la capacidad de quedarnos con las ideas  principales de las cosas y  poder resumir lo más posible,  aunque… ¡sabiendo marcar la diferencia!

En los últimos años se ha puesto mucho énfasis en el concepto de creatividad para la generación de ideas de proyectos.

“Yo creo en la inspiración, pero siempre que la inspiración se me presenta, me encuentro trabajando” Pablo Picasso

¡Trabajando!. Viaje de estudio:  “Incendios Forestales en California: la interfaz urbano-forestal”, Rancho Santa Fe, California.

¡La mejor forma de gestionar es conociendo lo que se gestiona!.